+7 916 10 44 210
s@kamrch.com
г. Москва, Берсеневская набережная
дом 6 строение 2
Хочу на встречу
КРИЗИС В БИЗНЕСЕ.
ОПРЕДЕЛИМ ИСТОЧНИК И ПОМОЖЕМ В РЕШЕНИИ.
УСТРАНЯЯ ИСТОЧНИКИ КРИЗИСА, ЕГО РЕШЕНИЕ СТАНОВИТСЯ ГОРАЗДО БЫСТРЕЕ, ДЕШЕВЛЕ И БЕЗ ВОЗМОЖНОГО ПОВТОРНЕНИЯ.
Что бы сказал Зигмунд, если бы стал адвокатом?
ВЫ ЗНАЛИ, ЧТО ЕСЛИ ПОСМОТРЕТЬ НА ДОКУМЕНТЫ И ПРИНЯТЫЕ РЕШЕНИЯ, ТО МОЖНО ПОНЯТЬ МОТИВАЦИЮ АКТОРОВ, КОТОРЫЕ ПРИВЕЛИ К КРИЗИСУ?

У кризисов в бизнесе, в развитии личности и прочих направлениях, зачастую, источники одни и те же. Почему? Потому что у их истоков всегда стоит человек! А человек всегда действует исходя из желания достигнуть свои внутренние цели. Может цели компании? Нет, преследует исключительно свои цели, которые проявляет через работу с коллегами, партнерами и пр.

И поэтому если понимать компанию, не как выделенное имущество, а как людей, которые взаимодействуют и пытаются достичь своих целей "на работе", безусловно, происходит столкновение интересов и конфликты. А потом еще и компании-контрагенты, и госорганы - все это люди со своими интересами.

Отсюда важно помнить, что конфликт всегда есть следствие действий ВСЕХ СТОРОН, вовлеченных в него. Именно действия всех привели к конфликту.

И когда за помощью с решением конфликта пойдете к родителям, учителю, директору, медиатору, адвокату (который защищает Вашу правоту по закону), помните, что единственной по-настоящему правильной задачей будет не "накажите его, заберите у него все до последней нитки", а

(1) в чем проблема в моем бизнесе, которая привела к конфликту и
(2) как эту ситуацию решить?
ПОЧЕМУ ТОЛЬКО ТАК?

Даже удачно решив в суде этот конфликт, но не убрав причины появления конфликта - это непременно приведет к куда более существенным проблемам со следующими партнерами.

Из опрошенных:
  • 90% привлеченных юристов и адвокатов будут исполнять ровно то, что им скажет Заказчик;
  • 8% осмелятся предложить Вам другой более гибкий вариант решения по защите Ваших интересов;
  • Медиаторы попробуют уговорить согласиться на решение где-то посредине убытков всех сторон даже не посмотрев в причины конфликта и не попробовав устранить их.
Никто и никогда не смотрит на причины, исправление которых может принципиально выиграть «войну в целом», а не одну конкретную битву в суде.

Да и классическим адвокатам всегда выгоднее многолетние процессы с баснословными судебными издержками и success fee. Ну и когда снова будет новый конфликт, они снова смогут заработать на Вас в суде. Поэтому так любимы именно суды, банкротства, бракоразводные процессы - шанс оторвать большой кусок когда человек в проблеме.

Будет ли кто из них рекомендовать устранить причины, чтобы больше не возникали конфликты? Ответ на этот вопрос очевиден.
САМЫЕ ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
В дополнение к классическим спорам, к нам потом возвращаются по системным вопросам
Партнеры
Все мои клиенты и партнеры меня кидают, денег не платят, заказы не исполняют.
Что происходит?
Сотрудники
Все процессы в компании построены, люди обучены и все на местах. Работа не ладится.
У каких сотрудников с кем проявлена конкуренция и как она влияет на людей и бизнес в целом.
Коллегиальные органы
Правление долго заседает, слишком дотошно рассматривают вопросы, решения все время отправляют на доработку. В итоге все приходится брать в свои руки.
Руководители
Не можем найти исполнителя, который бы смог возглавить направление. Даю задачи HR и результата ноль. Люди закончились?
Клиенты
Как видят нас клиенты и контрагенты. Как они воспринимают нас, когда ообщаются с персоналом?
Стратегии: куда дальше?
Необходимо выстроить стратегию работы компании на новых рынках, поскольку не можем никак поставить задачи. В каких сферах нам будем оптимально счас сконцентрироваться.
КАК ПРОИСХОДИТ РАБОТА?
Понимание роли и участия самого заказчика в причинах конфликта зачастую дает абсолютно иное решение конфлиттка, которое зачастую лежит в абсолютно ином направлении его решения, критически быстрее и дешевле.
ПРИМЕРЫ
НОВЫЙ СТАНДАРТ КАЧЕСТВА ЮРИДИЧЕСКОЙ УСЛУГИ

Учитывая изложенное, а также нашу практику, Мы предлагаем Вам другой подход к решению Вашей задачи:

(1) изначально вместе понять причины возникновения конфликта или постановки задачи, и уже дальше

(2) строить стратегию и решения. После мы поможем реализовать ее лучшими экспертами в любой точке планеты.


Понимание причины кардинально важно, поскольку она тормозит или даже разрушает Ваш бизнес

... и не только его.
Контакты
+7 916 10 44 210
s@kamrch.com
г. Москва, Берсеневская набережная 6с2

График работы: 24/7 (в экстренных случаях)
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
Made on
Tilda