Strategy planning

Станислав
Сушко

СОВЕТНИК

Стратегии формирования объединенных активов семьи для эффективной работы и последующей передаче следующему поколению, объединение усилий членов семьи и вовлечение их, устранение блокирующих развитие бизнеса и семьи факторов.

Придание ценности семьи и участие в ней каждого ее члена, формирование ценности своего участия и вложений на уровне поколений.

Потери при передаче наследникам составляют 75% активов

Пугает, правда? 75% заработанных активов семьи теряют при передаче правопреемнику (например, от родителей к детям) и они прекращают существовать. Зачастую, и активы, и семейные связи.

Это показатель по активам с капиталом в размере от $3 млн.-$99 млн.

И это явно не то, что ожидает собственник, работавший и создававший актив, мечтавший, чтобы семья была счастлива и продолжила его дело, приумножая достижения родителя.

ЗАДАЧА: сохранить и приумножить

Задача любого собственника - сохранить и приумножить. Но передача актива наследникам - это не то, что собственник делает часто. Собственник отходит от дел всего раз, а будет ли этот один раз удачным, поодхватят ли успех следующие поколения или все обратят в пыль?

Поэтому собственник максимально отдаляет момент передачи дел. Почему? На одной стороне весов бизнес, на другой - родственные связи. Потеряет ли собственник бизнес, или семью, или и то и другое, а может все будет отлично - собственник не знает, поэтому и выбор тяжелейший.

А мы знаем и действительно можем помочь сохранить не только бизнес, но и семью.

ЧЕМ МЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО МОЖЕМ ПОМОЧЬ:

собрать воедино разнообразные бизнесы и интересы семьи в единую управляюемую систему с точки зрения налоговых, операционных, монопольных, правовых, репутационных и прочих рисков в системное решение с точки зрения расходов, управления и целей;
выявить конфликты интересов персонала, членов семьи, партнеров, клиентов и контрагентов, разрушающих бизнесы семьи, формирующих излишние потери, нарастив эффективность;
Подготовить новое поколение (наследников) к принятию активов в работу для максимально эффективного управления и формирования добавленной стоимости к полученным активам;
Подготовить текущее поколение собственников к передаче активов в работу для максимально эффективного поддержания уровня управления активами;
Формировать единую систему ценностей и показателей, которые позволяют собственникам (семье) понимать эффективность работы и помогать в управлении при необходимости.

ГЛАВНОЕ - ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕЕМНИКОВ, ИХ ОБУЧЕНИЕ И ПОДГОТОВКА К ВСТУПЛЕНИЮ В УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ СОГЛАСНО ОБЩИМ ИНТЕРЕСАМ СЕМЬИ, ПОМОЩЬ В СТАРТЕ РАБОТЫ И ДАЛЬНЕЙШЕМ СОПРОВОЖДЕНИИ АКТИВОВ, СОБЛЮДЕНИИ ИНТЕРЕСОВ СЕМЬИ И БИЗНЕСА.

Опыт работы и практика

25+ лет практики по правовым, операционным вопросам, рискам, GR, управлению капиталом и пр.

Эксперт по корпоративным структурам, услугам, финансовым институтам и инструментам, бизнес-процессам и администрированию, становлению систем корпоративного управления, определения и контроля рисков, использованию психологии и энегротерапии в работе с персоналом, партнерами и контрагентами.

Построены 5 групп компаний по миру, перевод в рабочий режим десятки компаний в области финансовых услуг (банки, лизинговые, инвестиционные, страховые компании, управляющие компании, брокеры, трейдеры, биржи, кастодианы и пр.), IT (разработка, лаборатории, IP и пр.), производственные компании. Разработаны бизнесы и реализация интересов членов семей.

Защищены интересы доверителей в суде на $100M в течение только одного года.

МНЕ ЭТО НУЖНО!

КОНТАКТЫ:

DYNASTY BOUTIQUE IBMK
Москва, Берсеневская наб. 6с2
тел: +7 916 10 44 210
s@kamrch.com